2026年8月4日上午,壹定发官网集团党委副书记、董事、总经理张军带队赴二路河水库项目发展实地查抄,全面核验工程建设推动实效,现场研判工程建设沉难点工作。
张军深刻二路河水库施工一线,逐项查抄现场施工组织、质量治理、安全管控落实情况,详细摸排大坝右岸坝肩、导流明渠开挖支护等关键工序推动近况,现场听取水务发展分公司项目治理工作汇报。

实地查抄实现后,调研组召开项目工作会议,系统梳理二路河水库工程建设有关定见建议,对照集团整体战术发展定位,明确项目全流程、全链条沉点工作工作。同时,针对水务发展分公司项目全过程治理系统建设作出系统性部署,细化工程建设全周期风险排查、防控、关环措置各项工作行动,为项层次准化、尺度化建设确立工作尺度、厘清推动方向。

张军强调,水务发展分公司要紧扣集团战术发展定位,切实扛起水利工程建设主体责任,树牢项目全性命周期治理理想,两全抓实二路河水库项目各项建设工作。要成立常态化隐患排查整治机造,聚焦政策落地、施工进度、资金保险等关键环节,层层压实全过程管控责任,美满风险鉴别、科学研庞注整改销号的全链条管控系统,以精密化治理防备化解工程建设各类风险,全力推动二路河水库工程高尺度建设、高质量落地。
张军要求,水务发展分公司要着力打造专业化、规范化、高素质的水利工程建设治理团队。安身项目建设及公司长远发展需要,持续强化人才行列建设,常态化发展工程治理、安全管控、风险防控、专业技术等方面专项培训,不休提升治理人员的专业素养、履职能力和实操水平。同时,健全人才造就、查核、激励机造,铸造一支懂技术、善治理、敢担任、守底线的过硬水利建设治理行列,为项目提质增效、高效推动夯实人才根基,赋能集团水利事业高质量发展。
下一步,水务发展分公司将迅速贯彻本次查抄会议心灵,压紧压实项目治理责任,持续优化美满项目治理流程,做实做细全过程风险防控各项行动,全力保险二路河水库项目建设平闻仔序发展。
集团副总经理史育斌,建设治理部有关掌管人伴同查抄;水务发展分公司经理刘大伟等同道陪同现场查抄并参会。